购物卡促销及销售方案(8篇).doc
对于有合作意向的客户,我们一定要详细了解他们的需求,并尽力满足他们。 监督销售助理推销销售业务,协助销售助理谈判棘手客户。 销售人员根据业务推广和实际签订订单情况计算销售业绩提成。 10万件以下(含10万件)的商品不收取销售佣金。 10万以上、30万以下(含30万)的商品,按销售额的1‰计算销售佣金。 30万以上)及以下按销售额1.5‰计算销售提成。 100万元以上的商品,按销售额的2‰计算销售提成。 对于个人建立的客户关系,个人可以保留一份客户信息副本,以供业务联系需要。 对于原销售团队共同开发的客户关系,销售主管会根据实际情况进行分工,并在每个人的职责范围内移交一份客户信息的备份副本。 由负责人保管。 总体信息由销售经理保存。 销售主管应根据客户性质定期对客户信息进行分类、补充、更新。 所有客户信息均由策划部总监备份,并与销售总监室信息保持同步。 客户信息严格保密,未经总监级以上领导同意,任何人不得修改。 未经许可严禁抄袭、抄袭客户信息; 私下将客户信息带出公司。 店内支票购买的相关文件按时间顺序归档和管理。 每个购物卡所有者责任范围内的相关客户信息和客户关系必须妥善维护。 在销售购物卡之前,应充分了解客户的需求,包括产品类别、颜色、尺寸、供货时间、供货方式、购物卡用途等,我们将尽力满足他们各方面的需求。
购物卡售出后,全程跟踪使用状况及客户购买行为,提供最好的服务,避免购物卡售出结束后需要及时返还给客户了解情况对方消费者满意度并对缺陷进行必要的纠正。 同时,了解销售流程中的不足,提出改进运营的建议。 定期对现有客户进行回访,随时了解客户需求,最及时把握销售机会。 当您购买购物卡时,可以免费办理本店会员卡,无论现金还是支票(到店后),购物卡的消费均记为积分。 积分可以与其他消费一起累积,享受积分累积奖励活动。 客户购买购物卡一次性购物金额超过10万即可享受一次性返利。 一次性返利比例不得超过购买金额的1%。 返利奖励以购物卡形式支付,进入店内转账流程。 相关文件中注明,“在专柜一次性购买50件以上商品可给予返利,具体优惠比例由经营者根据具体情况确定。各部门、专柜及销售为更好地提高礼品卡销售量,促进公司效益,根据实际情况,在符合国家预付卡相关规定的前提下,制定如下整改方案,请您推荐。 1万元奖励员工50元现金券(即1万元-10万元返0.5%统计,推荐10万元以上客户排名,10人获赠)奖励资金,其余10名排名第二、第三名的商店、单位和个人在1万元以上分别奖励400元和200元(商店或个人)。 金额为客户签名: 电话: 活动对象:政府机关、企事业单位(主要针对已购买购物卡的客户) 活动方式:购买购物卡满2000元可享受50%折扣,并获得价值300元的中秋蛋糕决赛门票一张,每桌2000元的礼品,冠军将获得价值5000元的奖品。 大奖!! 购买价值1万元购物卡可享受12%折扣,并获赠价值300元中秋蛋糕决赛门票5张,每桌赠送2000元礼品。 冠军将获得价值5000元的大奖。 促销方式:电话促销——已购买随园百货购物卡的顾客其他促销方式:网上促销、同安信息网、小鱼网、随园百货网站、翔网促销计划。 当前国家形态:深化改革、经济转型。
企业(制造业、加工业等)面临生产过剩、竞争激烈; 同行业价格、人才、市场等方面存在恶性竞争,市场企业面临诸多不确定因素。 长江后浪推前浪。 企业面临的唯一问题就是改革创新。 他们应该在不确定的市场环境中放开手脚,放眼未来,找到自己的市场。 必须看到,过去的发展是资本化、品牌化,现在的发展趋势是网络化、人才化服务; 未来是专业信息化。 为抓住市场社会发展趋势,制定如下方案:在全网整合营销时代,越来越多的传统行业开始探索网络营销,进军新渠道。 作为晶华公司,我们必须不断创新,拥有集研发、生产、销售、服务于一体的完整的现代化管理体系。 阿里巴巴运营线上平台,逐步建立微信公众号、微官网等平台,并深入淘宝商城进行一系列线上促销,配合线下营销。 对于正处于转型升级关键时期的京华来说,在企业管理模式大力转型之后,营销模式的转型势在必行,全网营销也将开辟线上销售平台的新高度。 通过培训,营销中心立即行动起来,从文案编辑到网站核心优化,从营销软件选型到技术支持筛选,制定完整的渠道推广计划和周期安排,并制定了一系列行动步骤。 一是完善官网、百度百科、关键词数据库等基础设施,提升网站权重,提高网络排名。 其次,我们从论坛社区、新闻软文、门户广告、SEO营销、微博、微信、电商等方面占据优势渠道资源,扩大影响力,实现全网覆盖。
最后,我们以客户认知、客户认可、客户美誉度为主线,获取大数据,转化为可合作的客户源。 最后,我们可以通过官网与微网联动、微群、微购促销等方式,开发更多的客源。 、配合线下销售,提升企业品牌推广影响力。 一直在变化的是市场,不变的是对新渠道、新趋势的探索和尝试。 未来的日子,我们将继续用新媒体、新资源武装自己,在网络销售领域开拓自己的一片天地。 一片天地! 电子商务经历了从大家所熟知的阿里巴巴、淘宝到现在的慧聪网、京东、聚美优品。 从最简单的网上购物的实现,到现在利用这些平台进行咨询洽谈、企业宣传,电子商务已经跨越了时间。 具有更广阔的发展环境、更广阔的市场、更广的客户领域和品类以及流通快捷、便利等诸多特点,已成为现代社会消费购物的主流。 突破传统,顺应潮流,开辟另一个战场,大力发展电子商务。 我们将以更好的产品和服务、更全面的信息,发起完美出击,华丽上线。 自电商平台上线以来,为了配合销售,产品推广部与官网、微信、微博等多个渠道合作,扩大宣传,通过搜索引擎优化加强线上销售,增加期刊投放、提高销售平台上的产品品类力度等。 开展电子商务业务只是京华管业转型升级的一个缩影。 相信在不久的将来,京华的线上销售平台将会日益成熟。 在与传统地面销售的合作中,电子商务工作将变得越来越重要,与以下互联网公司的合作:搜房网、360装修导航、太平洋家居网、新浪装修家居网、搜府家居网、淘宝家居、装饰网、中国建筑装饰网、慧聪网、马可波罗; 服务经销商和客户。
1、目前消费采购群体以建材行业和房地产建设单位工程采购为主,为60,70家。 同时掌握现有建材市场、经销商、工程品牌指定、市政工程、设计单位; 发展趋势是8090后必须快速、便捷地了解自己的消费习惯,因此基于网络的信息直销是主流。 122、客户分类:现状:建材行业的商人、经销商、代理商、开发商、工程项目采购是我们的主要客户群体; 但现在经济形势面临转型,制造业和加工业面临生产过剩和竞争压力。 因此,行业外想要转行、有实力、有资金、想要投资创业的人,就是我们正在开拓的新客户、新市场。
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