EMBA课程回顾｜创新战略三位一体，斩断营销与塑造两极

■当今社会，企业如何探索代表未来的新业务、新模式、新动力？ 如何在低迷中坚定前行，在弱势中大胆突破？ 王悦老师将以“战略生态、组织组织、人才合伙、价值共享”为企业模式，带领学员了解趋势、采取实际行动。

■中国和西方公司的类型完全不同。 如何在行业竞争中撬动巨大的竞争对手？ 如何占领巨大的利基市场？ 如何应对同质化竞争？ 陆长全老师指出：要突破困难，要用“砍”赛法。 如果你想无可替代，你就必须与众不同！

— 学习与实践永无止境 —

6月19日至20日，北大燕园EMBA高级工商管理课程特别邀请了联杰投资董事长、新书店创始人、营销策略和品牌运营专家、切大营销理论创始人王悦先生。 ——陆长全老师为山东班学员带来了六月核心课程《股权投资与商业模式创新》《品牌战略与营销创新》。

两位老师分别从企业模式创新和品牌营销理念两个方面帮助企业获得新时代的可持续竞争优势，使企业在市场竞争中保持强劲的生命力。 老师们教学风格独特，善于深入浅出。 用通俗易懂的语言和实例讲解专业理论知识，兼具理论深度和较强的实践性，让山东班的学生获得深入的思考和启迪。

三位一体

股权投资与商业模式创新

从高处洞察创新的本质

王悦老师首先简单介绍了250年来人类经济增长的简史以及五个康波周期。 他从工业经济发展的背景谈起企业创新战略管理的必要性和实施方法，并阐述了企业在生命周期中遇到的问题。 困境与误区，详细解读世界500强及上市公司在生态位、资本地位、人才地位等方面的成功实践。

与创业同学就创新生态布局等相关问题进行现场交流，为同学企业的发展困惑提供了好的思路和建议。 推动企业从机会增长向战略增长转变。

王悦老师通过自己投资的公司产品创新的例子，介绍了课程的核心点。 创新必须实施产业生态位、资本位、人才位三位一体的创新战略。 其中，最重要的是占领产业生态。 少量。 同时，要敢于突破创新困境：价值网络困境、利润最大化困境、科学管理困境。

砍断电线杆

品牌战略与营销创新

要么是“第一”，要么是“唯一”

作为营销策略和品牌运营方面的实战专家，陆长全先生在二十多年的营销实践中，为上百家企业和机构提供了营销咨询和策划服务，创造了经典的成功案例，形成了一系列具有指导意义的实践经验和经验。价值的理论总结。 从切断大营销，到品牌极性法则，很多企业和品牌都在实践中用最有效的方法论做到了。

陆长全老师从他亲自办理的案件出发，提出在虚实结合、跨界抢劫的时代，必须突破思维和方法，在变化中抓住不变的主线，运用变化的力量。变化之中。 ！

课程延续商业模式创新的思维和理论，同时对市场细分、切入营销、极性规律进行细致深刻的剖析，教导企业家用“切入”的方法突破困难、成长逆势而上，实现产业化。 三大升级是“从价格竞争到价值传递、从产品竞争到品牌认知、从传统渠道到生态模式”。

在场的企业家们用一个个真实案例，演绎了一场又一场精彩的“营销削减”。 参与的创业同学可以体会到切入大营销的智慧和构建品牌两极法则让商业裂变成长的具体实施方法。 更新了企业家的经营思维模式，为企业发展注入新的智慧和能量。

多维赋能

融合共生·齐心协力

知识是行动的开始，行动是知识的开始。

万物皆有其本性而生，万物皆有其道而成。

行业创新也是如此，洞察行业的唯一途径就是

只有了解行业趋势，才能找到突破的关键。

打造工业高质量发展企业新格局

两天的课程案例丰富，理论丰富，两位实践经验丰富的老师为同学们带来了前沿先进的企业知识，用简单易懂的方式剖析了企业创新发展的路径和手段。理解术语，并提出实用的创新。 以营销理念，轻松愉快的教学方式，让学生在乐趣中获得知识、受教育、受启发。

课程精彩纷呈，令人兴奋。 希望同学们能够将老师所讲授的内容充分运用到企业运营和管理中，更好地助力企业健康快速发展。

欢迎新同学

是同学，是一辈子的同学

与智者同行，与善人交往

北大燕园依托专家智库搭建资源共享平台，引进优质师资课程，在各地举办多场活动，服务企业家，赋能企业发展。 引起了各界企业家的关注和一致认可。 他们的精彩表现和丰富课程的启发，我选择了加入北大燕园。

核心课堂现场，燕园企业家具乐部执行秘书长、北京大学燕园EDP项目山东区主任方永辉先生和学术老师张婷婷正式为新晋燕园企业家具乐部会员颁发燕园企业家具乐部会员卡。学生。

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